帧享放映厅传媒:全网捞人,短剧编剧( jù)该进厂还是单飞?

作者|遥何

8 月 6 日,红果推出( chū)新的平台合作剧本政策( cè):编剧工作室拉新激励、编( biān)剧工作室成长激励、编剧( jù)工作室分账激励以及剧( jù)本拉新专项激励,新规于( yú) 8 月 13 日正式生效。

自新政推( tuī)出后,社交网络就一直在( zài)上演关于编剧的「资源整( zhěng)合战」。

不少工作室宣称「拉( lā)新奖励全额返还编剧」「给( gěi)编剧高保底,快速加白」等( děng)。同时,也有一些编剧认为( wèi)「一觉醒来天塌了」,在社交( jiāo)平台发帖求助,「以后个人( rén)编剧是不是只能挂靠工( gōng)作室了」「个人已加白过稿( gǎo)如何挂靠工作室」……

这些躁( zào)动的行业碎片,拼凑出红( hóng)果短剧新政发布后的众( zhòng)生相,而这些集体焦虑需( xū)要更精准的归因:

当行业( yè)规模突破阈值,散兵游勇( yǒng)的创作方式必然让位于( yú)标准化生产体系,平台需( xū)要的不再是偶发的爆款( kuǎn),而是可持续的内容供给( gěi)能力。

红果新政加速行业( yè)分层

今年 4 月底红果更新( xīn)了剧本激励政策后,8 月将( jiāng)剧本政策继续升级,并向( xiàng)编剧工作室倾斜。这一转( zhuǎn)型的核心驱动力源自于( yú)红果产能扩张的刚性需( xū)求与内容同质化的品质( zhì)危机。

在红果免费短剧之( zhī)外,字节于今年 7 月推出第( dì)二款免费短剧 APP「木叶」,主攻( gōng)下沉市场,其内容池中 80% 为( wèi)独播版权剧,题材聚焦「战( zhàn)神赘婿」「打脸虐渣」等男频( pín)高情绪强度网文改编作( zuò)品。

另一款免费短剧 APP「咸柠( níng)」则进一步扩大免费短剧( jù)矩阵,目标直指三四五线( xiàn)城市的女性用户,主推「甜( tián)宠」「大女主」等题材,注重情( qíng)绪价值,如古装仙侠、都市( shì)言情等。

当平台收割下沉( chén)市场,扩大免费短剧版图( tú)时,传统依赖个人编剧随( suí)机投稿的模式就显得效( xiào)率低下且品控薄弱,这驱( qū)动着产业链转向可集中( zhōng)管控、高效协作的编剧工( gōng)作室工业化体系。

与此同( tóng)时,今年以来,《云渺》《十八岁( suì)太奶奶》等 IP 通过续集热播( bō)验证了「追剧惯性」的商业( yè)潜力,这种「追剧惯性」的本( běn)质是用户情感沉淀与消( xiāo)费路径依赖,当观众对角( jiǎo)色和世界观产生认同后( hòu),续集可大幅降低获客成( chéng)本,并提升转化率。

那么,IP 续( xù)集被验证为流量与收益( yì)的「双保险」,平台对内容供( gōng)给的诉求也会发生相应( yīng)转变,即从单点爆款转向( xiàng)可持续的规模化输出,相( xiāng)比个人编剧单兵作战的( de)不确定性,编剧工作室更( gèng)能适应这种规模化的内( nèi)容产出。对平台来说,个体( tǐ)的创作才华也只有嵌入( rù)组织化产能体系,才能兑( duì)现为平台需要的商业资( zī)产。

这就是红果的解决方( fāng)案,即编剧签约工作室,集( jí)中管理创作流程,提升剧( jù)本过稿率和基础合格率( lǜ),支撑日均数十部的上新( xīn)需求,并借助工作室连带( dài)责任机制解决抄袭追责( zé)难题。

过去短剧平台的竞( jìng)争焦点集中在「剧本采购( gòu)」上,通过高额保底、分账激( jī)励争夺成熟 IP 和爆款剧本( běn)。

例如快手在 7 月 28 日发布「星( xīng)芒创想计划」,分设古风、喜( xǐ)剧、家庭等五大赛道,单赛( sài)道冠军奖金 8 万元(折合千( qiān)字 2000 元),并承诺为优胜剧本( běn)匹配头部演员与亿级宣( xuān)发资源。

而如今,平台策略( lüè)已经从单纯的剧本资源( yuán)争夺延伸至创作人才端( duān)。

骏乐影视 7 月发起了「赤兔( tù)计划」,面向全市场招聘短( duǎn)剧内容创作人才,最高可( kě)获得 200 万以上的年薪加公( gōng)司年终分红,并推出针对( duì)个人编剧的「赤兔觉醒计( jì)划」以及面向成熟工作室( shì)的「赤兔驰骋计划」。

红果的( de)新政无疑将这一趋势推( tuī)到更远。

新政以拉新、成长( zhǎng)、分账三重杠杆强化资源( yuán)倾斜,头部工作室享有 S++ 级( jí)剧本 40% 分成与 20 万保底,但需( xū)完成「月招 10 名新人且首月( yuè)过稿」的拉新指标,而对个( gè)人编剧来说,提交符合要( yào)求的剧本可获得 1 万基础( chǔ)奖励金,起量后可获得 3 万( wàn) -15 万拉新升级奖励。

图片来( lái)源:公众号 红果自制剧

从( cóng)抢剧本到抢编剧,编剧人( rén)才的战略价值被推至行( xíng)业博弈前沿,编剧这一角( jiǎo)色也从单纯的内容供应( yīng)者升级为平台「IP 资产缔造( zào)者」,其长期创作能力与衍( yǎn)生价值成为平台押注的( de)核心。在这种情况下,单打( dǎ)独斗的编剧们自然就会( huì)面临焦虑。

事实上,短剧发( fā)展至今天,编剧生态的「二( èr)八定律」愈加显化。

头部编( biān)剧工作室凭借稳定产能( néng)与平台权重加持,几乎垄( lǒng)断了平台定制项目,而普( pǔ)通个人编剧因缺乏背书( shū)与议价能力,面临着被挤( jǐ)压至产业链末端的风险( xiǎn)。

目前普通编剧的稿费保( bǎo)底大概是 2 万元,头部编剧( jù)的稿费保底已达到 12 万 -20 万( wàn),尤其当长剧遇冷,大量腰( yāo)部编剧转向短剧赛道,进( jìn)一步加剧了底层内卷。

无( wú)疑红果新政将编剧分层( céng)现象进一步推向赤裸化( huà)。不过,这种分化并非绝对( duì)封杀,红果同时开放悬疑( yí)民俗、现实情感等稀缺题( tí)材通道,为坚持独立的编( biān)剧留出了差异化生存空( kōng)间。

编剧生存法则

从今年( nián)年初红果将剧本投稿集( jí)数标准定为 30 集,就有不少( shǎo)制作公司、小说网站和红( hóng)果签约了战略或年框协( xié)议,本身就对个人编剧造( zào)成了一定的投稿压力。

如( rú)今,红果新政的资源倾斜( xié)天平更加显著地偏向头( tóu)部机构与编剧工作室,不( bù)少人担忧个人编剧的生( shēng)存空间会进一步被压缩( suō)。

社交媒体上,关于红果新( xīn)政策的讨论还在持续发( fā)酵。编剧们担忧的是,纯新( xīn)人能否得到工作室加白( bái)权限,挂靠工作室究竟能( néng)否真正提升过稿率,过稿( gǎo)后工作室是否从中抽成( chéng)等。

通过梳理小红书等社( shè)交平台上的行业讨论,可( kě)见相关规则和实践尚未( wèi)形成明确共识。工作室铺( pù)天盖地「找编剧」的帖子反( fǎn)而更像是「走人海战术,拉( lā)人头赚分成」。

具体的规则( zé)尚未明了,过度解读或焦( jiāo)虑情绪只会对编剧个体( tǐ)的创作投入产生不必要( yào)的消耗。对编剧群体来说( shuō),在不断变化的市场格局( jú)中重构竞争力,探索差异( yì)化的生存路径才是正解( jiě)。

选择挂靠头部工作室确( què)实成为了新人编剧的现( xiàn)实选择,这不仅能通过「加( jiā)白权限」提升剧本过稿率( lǜ),更意味着保底标准的实( shí)质性提升。红果的两项政( zhèng)策均鼓励工作室引入新( xīn)编剧,实质是在构建工作( zuò)室主导的新人编剧培育( yù)机制,对于新人来说,无疑( yí)是个利好。

而对于有成熟( shú)作品的编剧来说,挂靠工( gōng)作室并非唯一选择,其沉( chén)淀的过往作品数据构成( chéng)了与平台议价的基础,而( ér)平台事实上也通过差异( yì)化赛道保留了个人创作( zuò)的接口。

如红果此次开设( shè)了传奇逆袭、奇幻脑洞等( děng)四大题材专项通道,包括( kuò)快手、小红书等平台仍然( rán)在持续剧本直采机制,而( ér)不是完全和编剧绑定,这( zhè)便为成熟编剧提供了独( dú)立于工作室体系的创作( zuò)路径选择权。

在这场生存( cún)博弈的另一端,编剧工作( zuò)室同样面临着扩张悖论( lùn)。

正如前文所言,为满足平( píng)台「月招 10 名新人」的硬性指( zhǐ)标,部分工作室不得不放( fàng)宽录用标准,反而可能带( dài)来内容品控的滑坡。因此( cǐ),那些「无条件加白」的工作( zuò)室也面临着剧本质量参( cān)差不齐,最终拖累整体过( guò)稿率的风险。

同时,若平台( tái)资源分配机制持续向头( tóu)部工作室倾斜,承担大规( guī)模新人培养任务的中小( xiǎo)工作室可能遭遇核心项( xiàng)目获取瓶颈——资源虹吸效( xiào)应或将使其陷入培养投( tóu)入与高价值回报脱钩的( de)断层困局。

更进一步来说( shuō),编剧行业震荡的深层动( dòng)力,源自短剧产业整体的( de)价值升维。

长剧演员王丽( lì)坤领衔主演了短剧《若熙( xī)传》,曾在爱奇艺上线 4 天持( chí)续占据微剧热播榜第一( yī),而舒畅目前已经主演了( le)《蛇年大吉之小青渡劫》《锦( jǐn)绣传》《凤栖今朝》三部短剧( jù)。几日前,霍建华、黄宗泽、阚( hǎn)清子主演的悬疑短剧《搏( bó)忆》也放出了预告片。

传统( tǒng)影视圈明星纷纷入场短( duǎn)剧,带来的不仅是流量,更( gèng)是专业标准的提升。另一( yī)方面,精品化正从个案进( jìn)阶为行业范式,反哺创作( zuò)升级。

听花岛出品的亲情( qíng)奇幻剧《没关系是家人啊( a)》在《家里家外》后再度将视( shì)线聚焦到亲情,上线三天( tiān)热度就冲到红果热播榜( bǎng)第四、新剧榜第三,是今年( nián)爆款短剧中为数不多的( de)原创剧本。

快手星芒短剧( jù)《黑桃四姐妹》以「七百年救( jiù)赎」和「女性联盟」为创新点( diǎn),上线两周在快手站内播( bō)放近 3 亿,连续霸榜快手短( duǎn)剧热播榜 TOP1,站内相关话题( tí)热度高达 3.8 亿次。

在这个背( bèi)景下,编剧的终极竞争力( lì)正在回归本质,既需深谙( ān)工业化创作法则,精准构( gòu)建更复杂的人物弧光与( yǔ)行为逻辑,又要保有类型( xíng)创新的敏锐度,以新鲜视( shì)角打破叙事窠臼。

1 号结语( yǔ)

8 月 18 日,红果将在杭州开展( zhǎn)编剧大会,大会涵盖红果( guǒ)自制项目分享、选题趋势( shì)研判、与平台方和承制方( fāng)面对面交流等环节。关于( yú)此次剧本新政的细节,是( shì)否会做进一步解释,值得( dé)期待。

而无论是个人编剧( jù)还是工作室,真正的出路( lù)一是以不变守心,讲好故( gù)事的能力始终是立足之( zhī)本;二是以变应变,主动适( shì)应行业变化,驾驭规则,而( ér)不被规则驯化。

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